Em simpático e-mail recebido ontem, um leitor amigo, perguntou se é preciso abrir empresa para emitir nota. É uma pergunta difícil de se responder, principalmente em nosso país. Sendo cartesiano ao extremo, você pode dizer que sim. E colocar o Profissional Freelancer em início de carreira numa sinuca de bico, onde precisa descolar muitos projetos para poder viabilizar financeiramente a abertura da empresa e para descolar muitos projetos precisa ter empresa estabelecida. Ou você pode persuadi-lo a acreditar que não, arremessando o futuro colega na sarjeta da ilegalidade, da compra de notas, de escritórios obscuros nos centros velhos das grandes cidades.

Felizmente o mundo não é mais tão maniqueísta. Na verdade nunca o foi, nós é que sim, mas isso é outra história. Voltando. Existem caminhos alternativos. Um dos mais indicados no momento é a adesão a uma cooperativa. Existem aquelas de publicitários, de profissionais de TI, do pessoal do conteúdo entre tantas.

Seu modelo de trabalho é simples. Você se cadastra, paga uma taxa e passa a emitir notas por eles. Tudo legal e permitido por lei. Desde que, é claro, a cooperativa seja legal e permitida por lei. Algumas oferecem mais benefícios do que outras, umas apenas alocam mão de obra, outras funcionam como consultorias, entregando a solução completa ( que inclui você) aos seus clientes. O que vale é pesquisar muito bem antes de entrar em alguma. Procure saber sobre amigos que já utilizaram os serviços da instituição em questão, veja o que a web fala delas etc…

Para enriquecer o tema, iniciei hoje uma pesquisa entre amigos, clientes e networking em geral, para entregar aos leitores uma lista para lá de completa. Vou publicar um tópico na nossa comunidade no Orkut e em todas as outras da que faço parte. Aguardo sugestões.

Fonte : Blog http://www.carreirasolo.org

Final de almoço com irmão paulista, aquele clima de infância renovada, claro que de roupagem nova, cheia de responsabilidades e funções tão altas como nossa pilha de quadrinhos colecionados desde milnovecentoseoitentaepoucos, enfim, irmãos adultos. Logo depois da despedida embargada, feliz pelo anúncio de natividade eminente, comecei a pensar naquilo que projetamos ao nosso redor, seja através de imagens profissionais, de feitos (não entrando aqui no mérito se bons ou ruins), de legado, enfim, na nossa ação no mundo. E, claro, em como isso afeta a vida dos friloprofissionais que chegam para esta vida, tabula rasa, sem saber por onde começar. Mas querendo muito um lugar ao sol. Alguns, na verdade, querendo ser o próprio astro-rei.

Compre

Entrei no metrô para ter o insight final, ali, naquele vagão meio frio, meio esverdeado pela luz ambiente (aliás, alguém aqui consegue reconhecer este cumprimento de onda criado pelas luzes fluorescentes no ambiente?), uma nova empresa descortinou-se à minha frente. Seis senhores grisalhos, o conselho, dois muleques com o discman nas últimas, os boys, três moçoilas patriçolas a equipe de vendas externa, gerentas de projeto…uma balzaquiana séria com cara de violoncelista do Municipal, a executiva de recursos humanos, o envelhecido nerd de 25 anos, o contador. Enfim, os perfis sucediam-se claros como nunca, evidenciando, além de faces e estereótipos conceituais, que enxergamos as pessoas de acordo com nossos próprios filtros.Esta tríade (como nos vemos, como acreditamos que outros nos vêem, e finalmente como realmente somos) guia um capítulo específico e importante na vida de qualquer Profissional Freelancer: a reputação.

É uma questão delicada, principalmente aqui, onde 70% (arriscaria até mais) dos leitores são neófitos. Como construir uma reputação do nada? Como utilizá-la para preceder suas apresentações ao cliente? Ela deve ser real ou um fantoche que você manipula de acordo com sua conveniência?

Como você se vê?
Aqui não é um divã, no entanto, vale sempre ressaltar que você precisa ter um foco profissional claro a sua frente antes de encarar esta vida e correr atrás dos primeiros clientes. Quer ser Flasheiro? Estude tudo sobre Action Scripts e demais particularidades da ferramenta. Consultor de usabilidade? Leve o Nielsen (livro)para cama e acorde com os posts do Feldman. Redator? Faça os cursos do Bruno Rodrigues, entre para as listas de discussão do Webinsider. Eu não canso de falar aqui, é só acertando o foco que você vai sair bem na foto.

Como você acha que os outros vêem você?
Feeling. Ou você tem, ou não consegue matar essa. Descontando aí as psicoses de uma maneira geral (e não é aqui que vamos responder as perguntas deste campo), sacar como os outros vêem você é uma habilidade crucial para momentos críticos, como aquelas reuniões intermináveis ou insolucionáveis, por exemplo. Costumo ler o corpo do cliente, parece bobeira, mas é verdade. Se o cara fica inquieto na cadeira, se os olhos não se fixam nos seus, se a qualquer pergunta ele(s) desconversa(m), sinais de fumaça. Claro que a questão é um pouco mais profunda e, muitas vezes, desenvolvida no longo prazo, mas é fundamental saber ler os momentos para tentar montar o panorama completo

Como você realmente é?
Este é quase a conclusão do primeiro e segundo pontos. Se você conseguir responder essa ( e me conte o método, porque estou tentando até hoje), os outros dois anulam-se instantaneamente: você verá a si mesmo como realmente é e não titubeará em mostrar aos outros isso. E fechará muito mais negócios assim.

Alinhando tudo.
Não tem método mais acertado do que a determinação. Portanto comece hoje mesmo. Eu tive a vontade de escrever sobre isso ao reencontrar meu irmão para um almoço, vendo-o ali com 12 anos, comigo fazendo um orçamento para ver se nossas mesadas chegariam ao final do mês e mesmo assim comprar as 20 revistas em quadrinhos que chegavam às bancas todo mês.

Faça o teste: como você vê aquele que você acredita que é você?

Na foto, Being John Malkovich, de Spyke Jonze, 1999

Fonte : Blog http://www.carreirasolo.org

O Alexandre tem citado o carreirasolo lá no LLL de forma interessante: “sobre os desafios de abandonar essa vida de emprego “seguro” e abraçar os desafios e recompensas de uma vida de free-lancer. Já passei por isso, é um processo difícil, mas vale a pena. E o blog do Mauro dá todas as dicas.”

Embora muito me envaideça aparecer por aquelas tão visitadas páginas, tenho que ser honesto em um ponto: não é minha intenção aconselhar alguém a largar seu emprego e tentar um vida indepente. Fiz isso também durante mais de um ano e, como tudo na vida, tinha seus prós e contras. Nada é tão maniqueísta assim: emprego tradicional é um saco X freelancer é o suprasumo da independência pessoal.

Se por um lado você faz seu horário, por outros, você não tem dia certo para receber. Se por um lado tudo parece entediante, por outros, o cotidiano com amigos de escritório faz bem para represcar as idéias. Enfim, o carreirasolo existe para oferecer dicar para os freelancers…como cobrar, como montar uma proposta, o que estudar, ler…essas coisas. Agora, como sua vida de freela anda, é com você “peregrino” ( essa foi tipo Pensamento Vivo).

Eu por exemplo, tenho como fórmula ideal a que vivo hoje: atuar como profissional numa grande empresa e fazer projetos paralelos por fora. Pra mim é o ideal, dada a estrutura familiar que mantenho etc…Para outros pode ser algo dividido entre um Mestrado e a Academia…outros ainda, logo após chegarem da mais recente volta ao mundo, talvez queiram gerar algum dinheiro extra…enfim: não existe nada tão preciso assim.

A única coisa certa é que pretendo manter e aumentar minha capacidade de registrar tudo o que a gente passa quando decide atuar sob o mando do teletrabalho, ainda que parcialmente.

Fonte : Blog http://www.carreirasolo.org

Já repararam a mania que o mercado editorial tem de reeditar títulos clássicos adaptando milimetricamente para um determinado nicho de público? Parece que o leitor comum não tem capacidade de ler uma quarta capa e saber se quer ou não o livro. “Quem roubou meu queijo para secretárias”, “O gerente eficaz para mergulhadores caribenhos” …esses e outros títulos pululam nas prateleiras das megaultrabookstores, gerando filas de profissionais corporativos ansiosos por dicas de sobrevivência nessa selva desigual.

Já repararam a mania que o mercado editorial tem de reeditar títulos clássicos adaptando milimetricamente para um determinado nicho de público? Parece que o leitor comum não tem capacidade de ler uma quarta capa e saber se quer ou não o livro. “Quem roubou meu queijo para secretárias”, “O gerente eficaz para mergulhadores caribenhos” …esses e outros títulos pululam nas prateleiras das megaultrabookstores, gerando filas de profissionais corporativos ansiosos por dicas de sobrevivência nessa selva desigual.

Esta tendência tem chegado até mesmo a uma onda relativamente nova, a Gestão de Conhecimento. Artigos mais recentes, que já advogam a falência dessa corrente (inclusive por entregar menos do que promete, concentrando-se em oferecer caríssimas ferramentas tecnológicas e não a questão central: ensinar as pessoas a pensar..), estão tratando de revisar os conceitos…mas, enquanto isso, basta encarar as prateleiras mais evidentes e encontrar algo do tipo “Gestão de Conhecimento para pequenas empresas”, “Gestão de Conhecimento orientada a objeto”…etc e tal.

Acho que vou lançar o A Arte da Guerra para Freelancers. De repente o Carreirasolo é isso, como arregimentar, reunir, conquistar e estudar os inimigos e principalmente os aliados.

Esta imensa cabeça de cera (olha aí, estou virando jornalista, quem diria…) é para registrar que com a chegada do segundo semestre, época que já assinalei como aquela em que chove maná, começam os estudos dos clientes/parceiros. É o momento de relembrar a leitura do livro citado ( original, por favor) e estudar bem o ambiente, antecipar movimentos etc…

São ligações pra lá, almoços para cá, e-mails mais à frente. Para manter o costume, vai aí uma dica: almoce com todos, responda a todos os e-mails. O que mais existe no mercado são diamantes disfarçados de pedras de carvão. Um banner hoje pode ser um portal amanhã. Um pequeno título bem feito gera outras 15 campanhas. E para marcar o terreno você tem uma única chace e, quase sempre, tem de ser de assalto.

Então, amigos, preparem-se. Revisem as munições, o rádio-transmissor, os mapas do terreno e respirem fundo.

PS. Por falar em arte da Guerra, achei bem interessate a idéia do Barone em criar um documentário sobre o Desembarque na Normandia. Entre outras coisas, esse evento gerou um dos melhores filmes que já vi na vida, o “Resgate do Soldado Ryan”

Fonte : Blog http://www.carreirasolo.org

Obter um pagamento justo pelo trabalho que você desenvolveu é uma tarefa tão árdua como, no meu caso específico, planilhar todos os fornecedores de conteúdo, categorizar cada linha de texto de acordo com periodicidade, natureza, tom e voz e, finalmente, escrever tudo isso de forma agradável e adequada ao público alvo que tive que descobrir em três meses de entrevistas diárias.

Propostas que vão e vêem, escopos que triplicam da noite para o dia, hora de trabalho reduzida à metade, enfim, criar um orçamento e aprová-lo frente a nossos clientes é quase sempre uma cruzada. E você não é o Saladino da história.

A dificuldade que enfrentaremos será diretamente proporcional à maneira como foi negociado o projeto, ao momento financeiro do cliente e, até mesmo, à visibilidade que sua empresa, ou você, têm frente a seus contratantes. Ou seja: negociou mal e, ainda por cima, é um pequeno e independente consultor? Cuidado, a chance da queda é maior.

Mas porque devemos cobrar?
Parece uma pergunta boba, mas em alguns casos, pagar por seu trabalho é a última coisa que o cliente vai querer. Imagine que você está num meio do famoso time multidisciplinar (na maioria das vezes, infelizmente, isso quer dizer que ligaram para você e para mais duas ou três figuras três dias antes da reunião inicial com um megacliente), quarteirizado e ainda por cima tem que se comportar como integrante de um time vencedor e junto há pelo menos alguns anos. Quer argumentação você terá, sabendo que seu preço terá, pelo menos, duas taxas de comissão e duas negociações paralelas, ou seja, vocêXprodutora e produtoraXcliente?

Ou ainda: imagine que você está quase fechando e surge o “garoto do 402″, famoso personagem que compra um ou dois livros de flash, baixa uns arquivos “.fla” pra lá de marotos e se porta como o próprio mestre macromedia. Como enfrentar perguntas nada espirituosas e justificar toda sua experiência e portfolio ao ouvir pérolas do tipo “você também faz aquelas animações que estão usando agora?”, “Mas tudo isso para você escrever alguns textos?”, “Você é arquiteto e mexe com internet? Estranho…, foi a crise, né?”

Cabeça erguida. A vitória é para poucos. Você deve cobrar porque é um profissional. Porque sabe fazer o que pouca gente sabe. Porque conhece internet como ninguém. E porque, caramba, quem vai ficar acordado até as 3h da manhã? Você deve cobrar, e bem, por que é assim que será respeitado. Mas…

Cobrar tem hora certa?
Tem. Eu particularmente evito dar um preço logo no primeiro contato. Muitos amigos agem assim também. Você precisa pensar, analisar, pesquisar a vida do cliente, o que já se fez para ele e até mesmo computar taxas de urgência e oportunidades indiretas. Normalmente o que indico é levantar um briefing bem bacana, ir para casa/escritório, fazer uma pesquisa de uma tarde inteira, estudar como anda sua alocação, checar se nenhum cliente está pretendendo te contactar no momento e, computando tudo isso, chegar a um preço bruto. Taxas de negociação, porcentagens a mais ou menos em função do interesse são coisas pessoais. Deixo para a imaginação dos leitores. Calma, tem mais…

Métodos mais comuns
Ainda que pensando tudo isso, existem alguns métodos básicos de levantamento de preço. Enumero os mais comuns. Se algum leitor lembrar de um novo, esteja à vontade…

Lauda, layout, peça
Funciona muito bem quando estamos falando de apenas uma peça ou pequenas campanhas. Os sindicatos e associações têm suas tabelas. Que são irreais na maioria dos casos. Vale aqui conversar com parceiros e tirar uma média que você adapta de acordo com o perfil do cliente

Escopo fechado
É um grande risco. Porque, salvo raríssimas e honrosas exceções (i.e. Gerentes de Projetos competentes) o escopo é tão fechado como a defesa do Flamengo (duro admitir, principalmente como rubro-negro). O maior cano da minha vida, por exemplo, tomei assim.

Hora
Tem se mostrado o método ideal. Se você é de criação como eu, fica difícil quantificar quanto vale uma hora de trabalho. O mais interessante é que cada lugar acredita num valor. Não dá nem para dar um parâmetro, já vi falarem de R$ 18, 20, 40…e até inacreditáveis R$ 80. Sinceramente? R$ 30, 35 acho justo. R$ 40, ideal. Ajuste de acordo com a duração do projeto: os mais curtos, hora mais cara, os mais longos hora mais em conta. Estamos indo bem? Você já mostrou para seu cliente, que a essa altura já é seu amigo, que é preciso pagar alguma coisa, que você não é o garoto do 402 e que, caso prefira tem três modalidades de cobrança e que a última (R$40!!!) é a mais indicada. Só falta fechar, correto? Muita calma nessa hora. Nada de avançar o…

Sinal
Sabe aquele pacto romântico – com um suave toque realista, que ninguém está aqui para acabar com a vida assim, sem mais nem menos -, em que furamos os dedões e trocamos gotas de sangue para todo o sempre com as nossas namoradas adolescentes? É sempre bom garantir alguma coisa assim quando se fecha um projeto. Como vai pegar mal a primeira alternativa, sugiro o bom e velho sinal. Vinte por cento está ótimo. Fecha o compromisso por parte do cliente, deixa você feliz e estimulado para trabalhar e te dá uma p… responsabilidade. Agora a coisa é séria, mãos à obra. Pegue todo o combinado, coloque naquela propostinha caprichada e mostre ao que veio. Você só tem uma chance.

Finalizando
O tema, pelo que vimos até gora, é vasto. Algumas idéias do rascunho eu nem abordei. Aos poucos vamos colhendo o retorno e registrando novas versões dessa difícil tarefa, a de dizer, afinal, o quanto seu trabalho – e você -, valem. Seja qual for o tamanho do orçamento, seja quantos prêmios você vai ganhar com um belíssimo hotsite, ou ainda, quanto trabalho vai agilizar para os cinco mil empregados que utilizarão a intranet que você desenvolveu, todo preço tem seu preço. O único que não pode pagar é você.

10 pontos observados sobre o post anterior

A Isabel comentou e não posso deixar de registrar. Para quem não conhece, além de ser uma das leitoras mais antigas, é uma excelente Gerente de Projetos e Artista plástica. Já enfrentamos alguns projetos juntos, calotes, escopos fantasmas e tudo o que venho registrado aqui. Como achei dicas valiosas demais para ficarem nos comentários, estou trazendo aqui para frente. Antes, um aviso da própria “…fala pros teus leitores que esses pontos são princípios. Já me vi em situações em que nem o contrato nem todas as regrinhas valeram de nada, me enrolaram legal e até cano levei. Acontece com qualquer um…. “

Cena1:

Você tem na mão direita o relatório de faturamento pessimista de sua empresa e na esquerda o cartão de um profissional de comunicação. Alguns “consultores amigos” (dê um desconto para a antítese, ok?) indicaram que um novo site para sua empresa poderia mudar sua situação. “Tem gente faturando horrores com comércio eletrônico, e até mesmo uma presença institucional melhor daria mais credibilidade e poderia abrir portas para novos negócios”.”Tem gente investindo em assessoria de imprensa e, com isso, aumentando a visibilidade da marca…”

Anos e anos da vida investidos numa empresa sólida e tradicional e, a essa altura do campeonato, minha única chance é entregar tudo para um cara que tem um cartão pessoal cor de abóbora?

Cena 2:

Você decide ligar.
- Alô, eu gostaria de falar com o
- É ele.
- Oh…Boa tarde. Quem me indicou você foi o Dr.. Você realizou para ele um trabalho…aham..uma homepage (assessoria, tradução, revisão, diagramação, propaganda…) da empresa dele. Eu estava pensando se poderíamos conversar … penso em fazer algo parecido.
- Ótimo. A primeira coisa é desenvolver um completo redesign do seu logo, depois passaríamos a fase de levantamento de conteúdo e arquitetura de informação. Em seguida, utilizando as mais avançadas técnicas em actionscript, trataríamos de sua imagem institucional. É um site institucional certo? Então acho que umas cinco ou seis seções dariam conta do recado. Com 15 mil pitombas fazemos isso em 3 semanas. O sinal, você deposita, na minha conta que vou passar por e-mail em 5 minutos. Acho que podemos trabalhar com 1,5 mil pitombas para começar. Fechado?
Você queria saber apenas se era difícil registrar o que eles chamam de domínio. Ficou sabendo, através de uma matéria que leu no Caderno de Informática de um famoso jornal, que o nome da empresa seguido de ¿.com¿ é a nova moda. Mas não entende nada do que o rapaz disse…nada.

Cena 3:
Você, nostálgico, lembra de como era simples o sistema das páginas amarelas, dos homens-sanduíches na cinelância e até mesmo nos anúncios de revistas especializadas. E joga o cartão cor de abóbora no lixo, enquanto o garoto está mandando um e-mail que jamais será lido ¿ você não lê e-mails, pede para secretária imprimir.
Em resumo…

O que esse pequeno quadro de comédia de erros mal escrito quer representar é a difícil tarefa de se colocar no lugar do cliente, pensar como eles. Sim, eles pensam. De início pensam que somos criativos meio que inconseqüentes ainda que bem intencionados. Pensam também que fazemos quase nada e cobramos muito e que, o mais grave, nossa atividade tem muito pouco de especializada.
Um dos primeiros passos para conseguir virar este jogo, por incrível que pareça, é pensar assim também. Uma (ou algumas) dose se autocrítica não só faz bem, como deve ser tomada antes das refeições e reuniões com clientes.

Não adianta apenas acreditar no que se faz é preciso saber dizer o que se faz. Do contrário, de bem intencionado profissional, você passará por um pedante qualquer, desses que o mundo está cansado de deixar na geladeira.

Fonte : Blog http://www.carreirasolo.org

Acontece. Um belo dia você percebe que, além de ser um Profissional Freelancer, lutando aí na selva em busca de projetos, você também é cliente, ou contratante, de outros projetos. Você trabalhou duro para isso e, na sua ocupação formal, você começa a recrutar e selecionar pessoas, empresas, funções, atividades e projetos que confrontam você com um ar inquisidor: e agora, josé? Você vai saber desempenhar este papel? Será que você é tão competente (safo) do outro lado do Balcão?

O comentário recente do amigo Carlós me fez pensar. De minha parte, que hoje represento durante 8 horas por dia esta função cliente, digo que minha experiência como frilaexclusivo ( hoje sou de 21h as 0h, e finais de semana. Projetos, por favor!) me proporcionou uma visão inteira do processo e, sim, foi proveitosa.

Sei das dificuldades. Vejo na hora quando o cara está precisando pegar o proejto, quando não vai entregar no prazo. Quando já tem o orçamento na cabeça mas não quis dizer por segurança e até, quando não está entendendo nada do que estamos falando. Eu já passei por essas coisas.

Enfim, o recado: aproveitem todas as experiências que pintarem. O normal é a seleção natural e cada ponto de diferenciação que você possa adquitir é uma característica poderosa.

Fonte : Blog http://www.carreirasolo.org

Invariavelmente tem leitor perguntando como comecei da vida de Freela. Outros, como um grande amigo que acabei de encontrar dizem em alto: “Freelancer de m…que você é…trabalhando aqui 8 horas por dia…”

Embora desconexos os dois períodos acima registram um a resposta do outro, ou até mesmo, são a fotografia de dois momentos que se sucedem em evolução. O primeiro a dúvida de quem se solta no espaço e quer saber como alguns conseguem sobreviver com um escritório em casa. O segundo a evidência de que cada um tem seu método e o meu, por motivos pessoais, inclui ter algo fixo.

Como o Inagaki salientou:”…Tenho tentado conciliar a estabilidade de um emprego (com as benesses do establishment como vale-refeição, assistência médica…) com os free-lancers que faço aqui e ali Web afora.”

Meu momento freela começou na montanha-russa da época de ouro internético. Saí de uma agência de propaganda multinacional, cheio de boa vontade querendo revolucionar o mundo interconectado e atraído por uma proposta que dobrou meu salário e minhas responsabilidades. Caí numa produtora que fez história no mercado, que me levou a conhecer amigos fraternos que, embora se recusem a escrever um testemunhal no Orkut, ainda moram no coração. Um belo dia os e-mails e icq´s começaram a pipocar: estavam mandando gente embora! Mas como? Não íamos ser os novos senhores da informação? Tudo não seria .com? Eram 10, 15, 20 pessoas mandadas embora por dia. Um tapinha no ombro e você era chamado para conversar numa salinha, e saía de lá com um duro choque de realidade: desempregado.

Foi assim comigo, e garanto com muitos de vocês. Dois anos depois tinha três frilhos e estava na rua. E comecei a correr atrás de meus clientes. Foram pintando os freelas, depois outros, e eu no meio disso tudo tentando entender como se deve lidar com clientes de vários tamanhos, equilibrando na realidade de não se ter um salário fixo e um longo etc. Mais dois anos se passaram e estou aqui: com algo fixo sim, na área, e batalhando por fora para garantir não só uma renda extra, mas também escapes criativos e mudança de ares profissionais, sempre necessárias.

Resumindo: cada um começa como pode. E cada um continua como pode. Não tem fórmula. Nem antídoto: uma vez freela, sempre freela.

Fonte : http://www.carreirasolo.org

Ah sim, não sei se já falei, mas todo mundo que se aventura em encarar a vida como Profissional Freelancer tem um cliente em potencial muito importante: ele mesmo.

Digo “em potencial” porque não é pequeno o número de pessoas que move mundo e fundos para captar, desenvolver e entregar jobs para dois, três e até quatro clientes ao mesmo tempo e se esquece de que todo este esforço deve ter seu próprio progresso como um dos destinatários.

Você aí da terceira fila, não fique imaginando que estou aqui fazendo uma Ode Telegráfica ao egoísmo, muito pelo contrário.

Qualquer atividade profissional, sobretudo as intelectuais, destinam-se ao engradecimento pessoal, sim senhor. Acontece que cada lição aprendida deve ser repartida, ou pelo menos, passada para frente. (ahá! Você acabou de entender porque escrevo tanto né!)

Aprender e guardar para si mata o conhecimento. Que, aliás, só é conhecimento quando repartido. Lembra aquela história que os dados levam à informação e ao conhecimento? Se não lembra, leia lá no Capital Intelectual, que aliás recomendo.

Mas voltando. Há umas semanas atrás entramos numa seara técnica de repartir experiências sobre como confeccionar propostas, orçamentos, apresentar-se em reuniões e muitos outros assuntos. É legal sem dúvida. Mas me bateu agora uma dúvida se é só isso que pretendo. Fomentar parcerias, atrair projetos, ajudar com uma infinitesimal migalha de experiência pessoal um mercado que tem tudo para explodir, isso tudo vamos continuar fazendo. Mas e quando o projeto acaba. O que fica?

Tem todo este lado de olhar para si e tentar descobrir para que, afinal, serve tudo isso. Eu, por exemplo, gosto muito de interagir com pessoas diferentes, em ocasiões diversas e, com isso, manter uma perspectiva unicamente global, fraterna e não preconceituosa sobre tudo o que acontece. Não é tiração de onda não…eu sou assim mesmo.

Um mundo como professor num eterno aprendizado, esta é minha Samsara.

A boa notícia é que não precisa ser a sua. Você pode olhar as coisas só pelo lado mais aparente e achar que está só produzindo mais uma página em html em mais um projeto, de mais um cliente para ganhar mais uns tostões. E seja bem-vindo ao mundo do ¿eu sou mais um…¿. Tudo é somente (…com perdão da aliteração forçada…) aquilo, se você não vê o todo.

Do contrário, quando você passa a centrar seu esforço num constante aprimoramento pessoal o todo fica um pouco mais simples e os próprios erros dos outros mostram-se uma boa chance de melhora e oportunidade de ajuda.

Claro, claro…todo mundo vai achar que nem precisa pagar e você é um cara tãaaaao evoluído que nem liga para essas coisas materiais. Aí é hora de trazer a alma para a terra novamente e começar a fazer a proposta, ou cobrar o cumprimento do contrato.

O tempo certo de Deus entende que ser humano faz parte do trato.

Fonte : Blog http://www.carreirasolo.org

Prova de que esta seção tem feito sucesso é que aparece gente aqui que, infelizmente, ainda não conheço pessoalmente. Ao mesmo tempo que me dá um certo orgulho, me deixa com aquela sensação de que preciso mandar mais e-mails, marcar mais almoços…essas coisas. Mas olha qua show o portifolio deste cara.

1.Nome:
Fernando Mayer Soares

2.Atividade:
Diretor de Arte / Redator e Designer

3.Entrou para essa vida em:
Atuo com Direção de Arte, Redação e Design desde 1999, mas foi entre 2002 e 2003 que comecei a fazer alguns freelas.

4.Como?
Tenho amigos que tinham acabado de abrir uma agência de internet e precisavam de uma força em alguns jobs mais simples. Assim acabaram terceirizando para mim a produção de alguns e-mails marketing, banners e pop-ups. Por fim tinha conseguido mais alguns contatos e aos poucos fui fazendo alguns trabalhos por aí.

5. Tem firma legalizada?
Não, por enquanto não tive a necessidade de fazer isso. Mas se rolar…

6.Dedica-se totalmente ou é freela “meio-expediente”?
Meio-Expediente. Serve mais para complementar meu salário, pois atualmente trabalho num escritório de Design.

7. Como aborda e prospecta clientes?
Geralmente por contatos com amigos e ex-colegas de trabalho. Fora isso procuro fazer contatos com agências e produtoras para oferecer meus serviços. Aliás, a prospecção de clientes tem sido meu calcanhar de áquiles, pois a falta de tempo hábil não me permite prospectar clientes com mais afinco. Penso seriamente em arrumar um parceiro para as prospecções.

8.Costuma formalizar propostas?
Sempre… é uma forma de demonstrar a seriedade do trabalho e evitar qualque mal entendido por não ter nada especificando e delimitando o job.

9. Qual foi o pior calote?
Um contato da minha sala de aula, na faculdade, me pediu um projeto para site. Foi feito a proposta formalizada, ele assinou e tudo e comecei a desenvolver o trabalho. Um belo dia o cara some, por um ano inteiro e quando aparece diz que o projeto não rolaria mais.

A sorte é que o projeto estava na fase embrionária de layouts, porque se não ia ser feio… Ah sim, ele não quis pagar pelos layouts e não tive muito o que fazer a não ser sentar e esperar o próximo freela.

10. O projeto ideal, como seria?
Tá ae, uma coisa difícil de se pensar. Talvez seria um projeto em que pudesse contar com uma equipe bacana e com um cliente que entendesse o que você está fazendo e não o incarasse da forma: “você só está tomando meu dinheiro”. Infelizmente o mercado anda assim.

11.Indicaria de olhos fechados: (nomes de amigos e respectivas funções)
O pessoal da Nação Interativa – Agência de Internet – http://www.nacaointerativa.com.br
Mauricio Mayer Soares – Programador (ASP, MySQL, VB, .NET, etc.) – mmayers@terra.com.br
Felipe Mateu Lescura – Programador (ASP, MySQL) – felipe.mateu@directnet.com.br
O pessoal da WR – Agência de Comunicação Marketing e Design – http://www.wrcom.com.br

12. Espaço livre
Mauro, obrigado pela oportunidade e parabéns pela iniciativa tanto neste Blog quanto na comunidade do Orkut. Aí vai meu portifólio online: http://www.portifolio.net

Fonte : Blog http://www.carreirasolo.org